公司介绍
日本法人事业
人才招募

CEO寄语

我司自2006年成立以来,

在【旧商业模式】×【发挥独特职能】

这一看似互不兼容的领域中不断成长。

--【旧商业模式】

我司所在的广告业,
虽然随着时代发展逐渐诞生出诸如数字化营销工具等多种多样的新手段,
但是[将广告主的产品及服务更好地传达给消费者]这一基本初衷却从未改变。

--【发挥独特职能】

将在日本拥有的广告公司作为综合代理店,
并在中国开设以广告制作为重点的子公司,像这样类似日本常用的体制在中国也得以实现。
我司在日本虽然并未设立总代理店,且规模小巧,
却是能够提供包括媒体·策划·数字营销等综合服务的特色广告公司。

中国广告市场 VS 日本广告市场

○广告主所持有的产品线较日本少,并且由于小商品零
 售模式的影响售卖场所也没有日本多。

→大规模实施直击消费者的广告模式意义不大

○中国媒体数量远多于日本,
 因此从视听率及发行数所占的比例来看,所花费的成本同日本相比区别不大。

→实施大规模广告的性价比并不高

○日本的综合广告代理点
 仅仅只有拔尖的3〜4家发展较好。

→广告总预算不多的广告主几乎没有选择余地

以上这些问题不容忽视。
当然,其他诸如【设计审美感的落差】、【沟通重点的不同】等问题也常常被提及。

我司是在中国创立的企业,当时的初衷就考虑到消费者的视点。
另一方面,管理层和职员中日本人的比例都很高,能够从日系企业的广告立案经验来提供支持,
对于诸多盲点和棘手之处也能够及时亲自应对。

特别是对于广告预算有限的广告主来说,
我司能够提供【与当地企业同等价格的、日本专业品质的、对中国人来说喜闻乐见的】宣传手法。

承蒙各位的关照,我司明年将迎来10周年庆。
针对【爆发性购买】的现象,
我司先人一步从【旧商业模式】×【发挥独特职能】这一构想出发成立了日本分公司。
无需进驻中国也能够向中国人销售商品的时代已经到来,
我们将为大家提供营销及推广服务。

我司在中国总公司和日本分公司分别拥有中日社员。
凭借这样的人才队伍、以及近10年来所积累的丰富经验,
我们相信一定能够成为各位事业发展过程中坚实、卓越的伙伴!

今后,我们仍将充满活力与干劲,
为日本企业在中国销售业绩的增长贡献自己的一份力量!

CEO
陈果祁